• Apertura a la experiencia

    Rogers lo relaciona cuando la persona no se siente amenazada en ningún sentido, promoviendo en ella congruencia con su realidad

  • Trabajo colaborativo

    Trabajo en equipo es acercar la colaboración que va de la mano con un liderazgo compartido, sumando fortalezas y fomentando un ambiente de experiencia mutua

  • Comunicación

    La comunicación necesita un ambiente de confianza, presente estas condiciones podría favorecer la efectividad del trabajo en equipo .

  • Manejo de conflicto

    De acuerdo a Gordon, es saludable , en una situación de conflicto, abrir un canal de comunicación considerando una escucha pasiva y a continuación mostrar al otro respuestas de reconocimiento y autoresponsabilidad

  • Toma de decisiones

    De acuerdo a Maier, la toma de dicisiones en equipo, involucra objetividad y aceptación. En un marco de planeación, donde las metas sean congruentes con el objetivo.

miércoles, 27 de mayo de 2015

Posted by Mtra. Beti
No comments | 11:09
Durante el trabajo en equipo se hace uso de la comunicación para establecer vínculos de confianza y parte de la efectividad que el equipo desarrolle depende de una comunicación saludable entre sus miembros y el líder.

Perea lo cita de la siguiente manera. Lo primero y más obvio acerca de los líderes es que ellos son buenos comunicadores. Son claros, se expresan persuasivamente en grupos.
Si a lo anterior se suma la condición de autenticidad, que Lafarga cita en relación a las tres condiciones del ECP dadas por Rogers (Lafarga & Gómez, 1978, págs. 259-261)

Congruencia o Autenticidad.
Cuando un facilitador puede relacionarse, sin anteponer simulaciones o máscaras, comunicando en un marco genuino y oportuno sus sentires para hacerse presente al estudiante

El resultado del discurso del docente podría promover la confianza entre los miembros dando pauta a un mejor trabajo en equipo.

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