Toma de decisiones

Para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones en equipo, se deben tomar en cuenta que la toma de decisiones eficientes tiene dos dimensiones (Maier, 1980 en Martínez, M. 2010:32):
1. La calidad objetiva o impersonal de la decisión. Depende de la información objetiva de los datos del caso.
2. La aceptación. La impresión que causa la decisión en las personas que deben llevarla a la práctica.
Asimismo, se debe tomar en cuenta un plan de acción que permita establecer metas y toma de decisiones, acerca de qué información es necesaria y qué proceso será el mejor para alcanzar determinado objetivo.
Una estrategia para realizar este plan de acción es la matriz FODA que reconoce las Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), las Oportunidades (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), las Debilidades (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y las Amenazas aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de un objetivo).